Or, près de 70 % des PPE présentent un déficit de travaux, ce qui impacte leur valeur à long terme.
Pour IGère, la solution passe par une gestion stratégique : planification des travaux, anticipation des coûts, répartition claire des charges et accès permanent à l’information. Les régies bien formées peuvent ainsi maîtriser les contraintes réglementaires et mettre en œuvre des solutions concrètes, comme le suivi budgétaire en temps réel ou la centralisation des documents.
L’implication des copropriétaires est essentielle. En les formant à leurs rôles et responsabilités, et en leur donnant des outils pour comprendre les enjeux, il devient possible de favoriser la prise de décision en assemblée générale et de réduire les tensions.
Avec cette approche collaborative, les PPE disposent d’un plan clair pour les rénovations, augmentent leur taux d’approbation des projets et protègent la valeur des biens. L’objectif d’IGère est d’accompagner cette transformation et d’ancrer des pratiques de gestion plus transparentes, durables et connectées.